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Gestire il Cambiamento nell’Era dell’AI: Adattabilità, e innovazione

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Informazioni sul corso

L’intelligenza artificiale non è solo una tecnologia, ma una forza trasformativa che ridefinisce strategie, modelli organizzativi e competenze professionali. Questo corso è pensato per chi desidera acquisire strumenti teorici e pratici per affrontare il cambiamento nell’era dell’AI, sviluppando adattabilità, leadership e capacità di innovazione.

Il percorso affronta i principi dell’innovazione e del change management con un approccio integrato: dall’analisi delle dinamiche organizzative alle strategie per favorire l’innovazione, dalla trasformazione digitale alla gestione sostenibile del cambiamento. Particolare attenzione sarà data ai modelli organizzativi ibridi, alle competenze emergenti e all’impatto dell’AI su governance e processi decisionali.

I partecipanti esploreranno metodi operativi per guidare la trasformazione: dall’idea all’azione, dalla preparazione con il knowledge management alla performance ottimizzata di team e individui. Verranno presentati strumenti come le “P” del change management (Processes, Preparation, Performance) e casi pratici di co-evoluzione tra organizzazioni e AI.

Il corso offrirà inoltre spunti su resilienza organizzativa, prevenzione e gestione dello stress, consapevolezza del pensiero critico e impatto sociale delle tecnologie intelligenti. Obiettivo finale è fornire le competenze per interpretare i cambiamenti imminenti, trasformarli in opportunità e guidare le imprese verso modelli innovativi, etici e sostenibili nell’era dell’intelligenza artificiale.

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Contenuto del corso

Progettare l’innovazione: modelli e strumenti per il cambiamento organizzativo efficace

  • Introduzione alla gestione dell’innovazione
    20:01
  • Quiz di completamento per la lezione 1
  • Principi dell’innovazione e del cambiamento nelle organizzazioni
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 2
  • Analisi e valutazione delle dinamiche organizzative
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 3
  • Approcci strategici per favorire l’innovazione
    25:00
  • Quiz di completamento per la lezione 4
  • Leadership e gestione efficace del cambiamento
    25:00
  • Quiz di completamento per la lezione 5
  • Dall’idea all’azione: implementazione dell’innovazione
    50:01
  • Quiz di completamento per la lezione 6
  • Tecnologia e trasformazione digitale
    50:01
  • Quiz di completamento per la lezione 7
  • Collaborazioni e alleanze per l’innovazione
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 8
  • Apprendimento continuo e adattabilità organizzativa
    01:20:01
  • Quiz di completamento per la lezione 9

Change management come strategia d’impresa.

Gestire il cambiamento organizzativo con approcci sostenibili e inclusivi

Il cambiamento come processo abilitante: tecnologie, competenze e leadership distribuita

Resilienza organizzativa: Strategie per superare le crisi e trasformarle in opportunità

La gestione dello stress in azienda

Le 4 P: Un modello agile per guidare la trasformazione digitale attraverso il change management

Aziende e IA: Un’Analisi Critica delle Trasformazioni