Informazioni sul corso
Il corso si propone di analizzare in modo sistemico le relazioni tra cooperazione organizzativa, trasformazione dei processi e transizione sostenibile, considerando la centralità delle dinamiche collaborative per l’attuazione di strategie ambientali, sociali e di governance. La letteratura scientifica conferma come l’innovazione sostenibile richieda una profonda integrazione tra funzioni, un approccio coordinato alla gestione del cambiamento e una riallocazione delle risorse verso modelli produttivi resilienti e responsabili.
La finalità principale del percorso è consolidare una visione interdisciplinare e data-driven della sostenibilità, capace di connettere innovazione dei processi, creazione di valore condiviso, gestione delle performance e sviluppo di competenze collaborative. In tale prospettiva, il corso affronta la sostenibilità non come un ambito specialistico isolato, ma come un insieme di trasformazioni organizzative che coinvolgono processi, persone, cultura, tecnologie e modelli di governance.
Contenuto del corso
Progettare l’innovazione: modelli e strumenti per il cambiamento organizzativo efficace
-
Introduzione alla gestione dell’innovazione
20:01 -
Quiz di completamento per la lezione 1
-
Principi dell’innovazione e del cambiamento nelle organizzazioni
25:01 -
Quiz di completamento per la lezione 2
-
Analisi e valutazione delle dinamiche organizzative
25:00 -
Quiz di completamento per la lezione 3
-
Approcci strategici per favorire l’innovazione
25:00 -
Quiz di completamento per la lezione 4
-
Leadership e gestione efficace del cambiamento
25:00 -
Quiz di completamento per la lezione 5
-
Dall’idea all’azione: implementazione dell’innovazione
50:01 -
Quiz di completamento per la lezione 6
-
Tecnologia e trasformazione digitale
50:01 -
Quiz di completamento per la lezione 7
-
Apprendimento continuo e adattabilità organizzativa
01:20:02 -
Quiz di completamento per la lezione 8