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Agilità e Resilienza: Affrontare il Cambiamento nell’Organizzazione Digitale

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Informazioni sul corso

In un contesto caratterizzato da trasformazioni rapide e continue, le organizzazioni digitali devono sviluppare agilità e resilienza per restare competitive e sostenibili. Questo corso è progettato per fornire strumenti teorici e pratici a chi vuole rafforzare le proprie competenze nell’adattamento al cambiamento, coniugando innovazione, leadership e benessere organizzativo.

Il percorso affronta i principi fondamentali della gestione dell’innovazione e del cambiamento, integrando analisi delle dinamiche organizzative, approcci strategici e metodologie di change management sostenibile. Ampio spazio viene dato alla trasformazione digitale, ai modelli organizzativi ibridi e alla complessità delle decisioni in ambienti incerti, con particolare attenzione alle dimensioni critiche del decision making: tempo, incertezza e visione strategica.

I partecipanti impareranno a sviluppare resilienza evolutiva come processo di apprendimento e crescita, a costruire reti di supporto, a valorizzare l’ascolto attivo e ad adottare pratiche per la gestione dello stress lavorativo. Verranno inoltre esplorati strumenti concreti come le “P” del cambiamento (Processes, Preparation, Performance) per ridisegnare i processi chiave, rafforzare la preparazione organizzativa e ottimizzare i risultati individuali e di team.

L’obiettivo è formare professionisti e leader capaci di guidare persone e organizzazioni attraverso l’incertezza, trasformando la resilienza in azioni concrete e l’agilità in una leva strategica di crescita e innovazione digitale.

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Contenuto del corso

Progettare l’innovazione: modelli e strumenti per il cambiamento organizzativo efficace

  • Introduzione alla gestione dell’innovazione
    20:01
  • Quiz di completamento per la lezione 1
  • Principi dell’innovazione e del cambiamento nelle organizzazioni
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 2
  • Analisi e valutazione delle dinamiche organizzative
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 3
  • Approcci strategici per favorire l’innovazione
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 4
  • Leadership e gestione efficace del cambiamento
    25:00
  • Quiz di completamento per la lezione 5
  • Dall’idea all’azione: implementazione dell’innovazione
    50:02
  • Quiz di completamento per la lezione 6
  • Tecnologia e trasformazione digitale
    50:01
  • Quiz di completamento per la lezione 7
  • Collaborazioni e alleanze per l’innovazione
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 8
  • Apprendimento continuo e adattabilità organizzativa
    01:20:02
  • Quiz di completamento per la lezione 9

Change management come strategia d’impresa.

Gestire il cambiamento organizzativo con approcci sostenibili e inclusivi

Il decision making in condizioni di incertezza

Resilienza organizzativa: Strategie per superare le crisi e trasformarle in opportunità

Comunicazione efficace ed ascolto attivo

La gestione dello stress in azienda

Le 4 P: Un modello agile per guidare la trasformazione digitale attraverso il change management