Informazioni sul corso
In un mondo segnato da trasformazioni rapide, pressioni ambientali e richieste di responsabilità sociale, le imprese sono chiamate a coniugare capacità di adattamento e innovazione con una solida prospettiva di sostenibilità. Questo corso è rivolto a chi vuole sviluppare competenze per guidare il cambiamento organizzativo in ottica sostenibile, valorizzando strategie, strumenti e pratiche in grado di generare valore duraturo per l’impresa e per la collettività.
Il percorso esplora modelli e fasi del change management: dalla scelta strategica alla realizzazione operativa, fino al radicamento del cambiamento come leva evolutiva. Particolare attenzione viene data al ruolo della leadership proattiva e alle pratiche di ascolto attivo ed empatico, fondamentali per costruire relazioni di fiducia e promuovere una cultura conversazionale efficace.
I partecipanti approfondiranno le connessioni tra resilienza organizzativa e benessere aziendale, con focus sulla prevenzione e gestione dello stress, oltre che sull’incertezza crescente nei contesti manageriali. Saranno inoltre presentati strumenti pratici come il modello T-Chart, le quattro dimensioni del modello gestionale e casi di gestione orientata al valore in scenari di risorse limitate.
La seconda parte del corso è dedicata alle sfide della sostenibilità: dall’impresa etica all’industria 4.0, dalla servitizzazione alla finanza sostenibile, fino alle nuove strategie manageriali per integrare innovazione e responsabilità. L’obiettivo è formare professionisti in grado di leggere i cambiamenti globali, trasformarli in opportunità e guidare organizzazioni più resilienti, innovative e sostenibili.
Contenuto del corso
Change management come strategia d’impresa.
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L’azienda di fronte a cambiamenti imminenti e nuove sfide
02:20:02 -
Quiz di completamento per la lezione 1
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La metamorfosi della prospettiva d’impresa
02:17:00 -
Quiz di completamento per la lezione 2
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Gestire il cambiamento continuo: un modello strategico di change management
01:20:00 -
Quiz di completamento per la lezione 3
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L’esplorazione continua: anticipare e gestire il cambiamento aziendale
03:55:00 -
Quiz di completamento per la lezione 4
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Il momento della scelta: determinare la trasformazione
01:50:00 -
Quiz di completamento per la lezione 5
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Architettura del cambiamento: il disegno strategico e operativo
25:00 -
Quiz di completamento per la lezione 6
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L’esecuzione: dare vita alla trasformazione
07:20:00 -
Quiz di completamento per la lezione 7
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Fase di verifica: sorvegliare l’evoluzione del cambiamento
50:01 -
Quiz di completamento per la lezione 8
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Radicamento del cambiamento: cogliere il potenziale evolutivo
25:01 -
Quiz di completamento per la lezione 9
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Dirigenza proattiva: l’efficacia nell’abbracciare il cambiamento
01:20:01 -
Quiz di completamento per la lezione 10