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Cambiamento Organizzativo e Sostenibilità: adattarsi e innovare

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Informazioni sul corso

In un mondo segnato da trasformazioni rapide, pressioni ambientali e richieste di responsabilità sociale, le imprese sono chiamate a coniugare capacità di adattamento e innovazione con una solida prospettiva di sostenibilità. Questo corso è rivolto a chi vuole sviluppare competenze per guidare il cambiamento organizzativo in ottica sostenibile, valorizzando strategie, strumenti e pratiche in grado di generare valore duraturo per l’impresa e per la collettività.

Il percorso esplora modelli e fasi del change management: dalla scelta strategica alla realizzazione operativa, fino al radicamento del cambiamento come leva evolutiva. Particolare attenzione viene data al ruolo della leadership proattiva e alle pratiche di ascolto attivo ed empatico, fondamentali per costruire relazioni di fiducia e promuovere una cultura conversazionale efficace.

I partecipanti approfondiranno le connessioni tra resilienza organizzativa e benessere aziendale, con focus sulla prevenzione e gestione dello stress, oltre che sull’incertezza crescente nei contesti manageriali. Saranno inoltre presentati strumenti pratici come il modello T-Chart, le quattro dimensioni del modello gestionale e casi di gestione orientata al valore in scenari di risorse limitate.

La seconda parte del corso è dedicata alle sfide della sostenibilità: dall’impresa etica all’industria 4.0, dalla servitizzazione alla finanza sostenibile, fino alle nuove strategie manageriali per integrare innovazione e responsabilità. L’obiettivo è formare professionisti in grado di leggere i cambiamenti globali, trasformarli in opportunità e guidare organizzazioni più resilienti, innovative e sostenibili.

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Contenuto del corso

Change management come strategia d’impresa.

  • L’azienda di fronte a cambiamenti imminenti e nuove sfide
    02:20:02
  • Quiz di completamento per la lezione 1
  • La metamorfosi della prospettiva d’impresa
    02:17:00
  • Quiz di completamento per la lezione 2
  • Gestire il cambiamento continuo: un modello strategico di change management
    01:20:00
  • Quiz di completamento per la lezione 3
  • L’esplorazione continua: anticipare e gestire il cambiamento aziendale
    03:55:00
  • Quiz di completamento per la lezione 4
  • Il momento della scelta: determinare la trasformazione
    01:50:00
  • Quiz di completamento per la lezione 5
  • Architettura del cambiamento: il disegno strategico e operativo
    25:00
  • Quiz di completamento per la lezione 6
  • L’esecuzione: dare vita alla trasformazione
    07:20:00
  • Quiz di completamento per la lezione 7
  • Fase di verifica: sorvegliare l’evoluzione del cambiamento
    50:01
  • Quiz di completamento per la lezione 8
  • Radicamento del cambiamento: cogliere il potenziale evolutivo
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 9
  • Dirigenza proattiva: l’efficacia nell’abbracciare il cambiamento
    01:20:01
  • Quiz di completamento per la lezione 10

Comunicazione efficace ed ascolto attivo

Resilienza organizzativa: Strategie per superare le crisi e trasformarle in opportunità

La gestione dello stress in azienda

Verso una Managerialità Sostenibile e Adattiva

Oltre il futuro. La sostenibilità come bussola della crescita d’impresa