Informazioni sul corso
La transizione verso modelli sostenibili non è più una scelta, ma una necessità strategica per le imprese che vogliono essere competitive e responsabili nel nuovo scenario globale. Questo corso fornisce strumenti teorici e pratici per comprendere come il cambiamento organizzativo possa diventare leva essenziale per il raggiungimento degli obiettivi ESG e per la riduzione della carbon footprint aziendale.
Il percorso formativo affronta le fasi del change management — dall’anticipazione delle sfide alla progettazione strategica, dall’implementazione operativa alla verifica dei risultati — mettendo in evidenza il ruolo della leadership proattiva e delle competenze comunicative, come l’ascolto attivo ed empatico, nella costruzione di una cultura sostenibile.
I partecipanti esploreranno modelli per favorire resilienza e benessere organizzativo, con strategie di prevenzione e gestione dello stress, strumenti di analisi come il modello T-Chart e le quattro dimensioni del modello gestionale, applicati a contesti caratterizzati da incertezza e risorse limitate.
La seconda parte del corso sarà dedicata all’integrazione tra innovazione e sostenibilità: casi di gestione efficiente, l’evoluzione storica delle pratiche ESG, l’impatto dell’Industria 4.0, la servitizzazione come nuovo paradigma di valore, fino agli strumenti di finanza sostenibile e di governance responsabile.
L’obiettivo è formare professionisti capaci di guidare il cambiamento come motore di trasformazione verso imprese più sostenibili, innovative e attente al proprio impatto ambientale e sociale.