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Orientamento alla figura professionale, motivazione ed empowerment

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Informazioni sul corso

Il corso è pensato come un percorso di crescita personale e lavorativa volto a sostenere i partecipanti nella comprensione e nello sviluppo del proprio potenziale. In un mercato del lavoro in continua trasformazione, la capacità di orientarsi e di definire la propria direzione professionale costituisce un elemento cruciale sia per chi è già inserito in un contesto lavorativo, sia per chi sta affrontando la fase di ingresso o di reinserimento.

Il programma si articola intorno a tre concetti fondamentali. L’orientamento aiuta a esplorare le proprie competenze, attitudini e interessi, al fine di costruire scelte consapevoli e coerenti con le aspirazioni personali. La motivazione viene affrontata come risorsa essenziale per mantenere energia, resilienza e costanza di fronte a sfide e cambiamenti. Infine, l’empowerment è inteso come processo di rafforzamento della propria autonomia, autostima e capacità di influenzare positivamente il proprio percorso professionale.

Il corso si caratterizza per un approccio inclusivo e generale, adatto a differenti profili: giovani in cerca di prima occupazione, professionisti che desiderano ridefinire la propria traiettoria lavorativa o persone che affrontano momenti di transizione. Attraverso stimoli teorici e riflessioni guidate i partecipanti sono incoraggiati a valorizzare le proprie risorse personali e a sviluppare una visione chiara e realistica del futuro.

L’obiettivo finale è quello di accompagnare ciascun individuo verso una maggiore consapevolezza delle proprie potenzialità, favorendo la costruzione di un progetto professionale solido e motivante, in cui competenze e valori diventino strumenti concreti di crescita e realizzazione.

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Contenuto del corso

Progettare l’innovazione: modelli e strumenti per il cambiamento organizzativo efficace

  • Introduzione alla gestione dell’innovazione
    20:01
  • Quiz di completamento per la lezione 1
  • Principi dell’innovazione e del cambiamento nelle organizzazioni
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 2
  • Analisi e valutazione delle dinamiche organizzative
    25:01
  • Quiz di completamento per la lezione 3
  • Approcci strategici per favorire l’innovazione
    25:00
  • Quiz di completamento per la lezione 4
  • Leadership e gestione efficace del cambiamento
    25:00
  • Quiz di completamento per la lezione 5
  • Dall’idea all’azione: implementazione dell’innovazione
    50:02
  • Quiz di completamento per la lezione 6
  • Tecnologia e trasformazione digitale
    50:01
  • Quiz di completamento per la lezione 7
  • Apprendimento continuo e adattabilità organizzativa
    01:20:01
  • Quiz di completamento per la lezione 8

Change management come strategia d’impresa

Gestire il cambiamento organizzativo con approcci sostenibili e inclusivi

Il cambiamento come processo abilitante: tecnologie, competenze e leadership distribuita

Il decision making in condizioni di incertezza

Resilienza organizzativa: Strategie per superare le crisi e trasformarle in opportunità

Ecosistemi collaborativi, piattaforme digitali e leadership distribuita

Comunicazione efficace ed ascolto attivo

La gestione dello stress in azienda

Le 4 P: Un modello agile per guidare la trasformazione digitale attraverso il change management

Aziende e IA: Un’Analisi Critica delle Trasformazioni

Verso una Managerialità Sostenibile e Adattiva

Oltre il futuro. La sostenibilità come bussola della crescita d’impresa